Voraussetzungen einer gelingenden Strategie

In enger Zusammenarbeit mit dem Vorstand des Universitätsklinikum Frankfurt werden lang-, mittel- und kurzfristige Ziele in der Erreichung der Digitalisierung der Krankenversorgung definiert. Hierzu besteht ein kontinuierlicher Austausch mit Fachabteilungen des Universitätsklinikum Frankfurt, Fachgesellschaften und Verbünden um aktuelle Entwicklungen in der Digitalisierung zu verfolgen, innovative kommerzielle Angebote zu bewerten und Kooperationen zu realisieren. Fokus bildet eine homogene, jedoch herstellerneutrale und interoperable Systemlandschaft, die agil Zugriffe auf medizinische und steuerungsrelevante Daten bereitstellt, Skalierbarkeit beinhaltet und in der Zukunft Prognosen von Therapieoptionen und Ressourcen ermöglicht. Das Universitätsklinikum Frankfurt als universitärer Maximalversorger sieht die Grenzen der Digitalisierung hierbei nicht nur im eigenen Klinikum, sondern darüber hinaus in der Entwicklung, Evaluation und Implementierung regionaler Versorgungsnetze.